Helena Lazosová o projektu Equilibrium poprvé četla v médiích. "Napadlo, že by bylo zajímavé se do něj zapojit. A zhruba před rokem se tak opravdu stalo," říká pro Hospodářské noviny.
Když nastoupila do ING, v rámci svého vzdělávacího plánu dostala příležitost zapojit se, a toho využila.
"Napadlo mě, že to je přesně to, co v danou chvíli, kdy se sžívám s novou prací a novou rolí, potřebuji. Cítila jsem, že mi to může hodně pomoci," říká.
Co konkrétně jste na sobě chtěla zlepšit?
Helena Lazosová: Nebyl to žádný konkrétní nedostatek. Spíš jsem cítila, že je možné na sobě dál pracovat, a tahle forma mentoringu mi připadala jako skvělý způsob. Kombinuje totiž jak koučovací metody, tak metody z poradenství. Navíc v průběhu programu se moje pozice ve firmě změnila a já se potřebovala rychle sžít s novou rolí ve vedení, se kterou jsem neměla dřívější zkušenost. Povýšení do vedení ING přišlo zhruba devět měsíců poté, co jsem se zapojila do Equilibria. S působením v představenstvu má Jonathan dlouholetou zkušenost, takže v tomto smyslu byl pro mě tím pravým mentorem a skutečně mi moc pomohl. Nebyla jsem například příliš dobrá v prezentaci svých myšlenek, neuměla jsem dostatečně prodat svůj nápad, prosadit se, a v tom ohledu mě sezení s Jonathanem velmi posunula
- První 2 měsíce za 40 Kč/měsíc, poté za 199 Kč měsíčně
- Možnost kdykoliv zrušit
- Odemykejte obsah pro přátele
- Všechny články v audioverzi + playlist
Přidejte si Hospodářské noviny
mezi své oblíbené tituly
na Google zprávách.
