Jak ovlivňuje stavební trh v České republice nedostatek pracovní síly? Odpovídat bude v pondělí 15. října od 11 hodin generální ředitel stavební společnosti HOCHTIEF CZ Tomáš Bílek.
Prosím, omluvte časovou prodlevu při zobrazování vašich dotazů.
Online rozhovor
Co říkáte na kanadský způsob: stavebník, který staví pro veřejnou instituci, se musí nechat pojistit u pojišťovny, která garantuje maximální cenu pro veřejnou instituci. Všechny vícepráce platí pojišťovna. Čím má stavebník více víceprací, tím vyšší pojistku platí při dalších stavbách.
Nemyslíte,že by toto mohl být jeden z prvků,jak zamezit korupci ve stavebnictví a vyložené liknavosti některých společností (např. TCHAS - jedna z mnoha)
Co prodražuje a ovlivňuje kvalitu dálnice v porovnání např. s Německem?Člověk by myslel,že asfalt,beton a jiné povrchy jsou jedno a to samé a že u nás je levnější pracovní síla,ale jak vidno,tak po překročení hranic proběhne asi Abrakadabraka a je z toho neuvěřitelná zlodějina,korupce,podvody,protahování stavby a ve výsledku velmi nekvalitní provedení.
Je někdy v plánu silnice opravovat a ne jen lepit díry?Když tak nad tím ale přemýšlím,tak lepení děr je mnohem výhodnější pro stavební firmy a různé přidružené kamarádčofty.Takhle je pravidelně každý rok postaráno o zakázku,kdyby se to dělalo jako například v Japonsku,kde se uzavře celá ulice a za jeden den (!) se to zfrézuje,opraví podloží a nanese nový povrch aby se druhý den jezdilo a vydrželo to dlouho tak by nebylo tolik šancí pro úplatky.Což je ve výsledku opět něco,co by tady jistým kruhům moc nevonělo.
Co si myslíte o společnosti,která postaví stavbu,která následně vyhraje stavbu roku ve městě,kraji nebo zemi a za rok nebo dva už tam praskají zdi,odpadají omítky a i jinak se projevuje "kvalita".Těch příkladů se najde po republice bezpočet,v drtivé většině případů v tom mají prsty (byli výherci "výběrového řízení") společnosti jako TCHAS,Skanska,Alpine a další,čili ty největší,které jen znemožňují díky svým kontaktům získat zakázku menšímu podnikateli,který je poctivý a který svou práci odvede kvalitně,protože ho zajímá jeho pověst.Člověk s rozumem,který se nad tím opravdu zamyslí,musí nutně dojít k tomu,že tam asi nešlo o kvalitu a stavbu roku,ale o to,jak si co nejvíce urvat pro sebe a všechny ostatní okolo ošidit.
Jste ochotní podporovat to,aby veškeré zakázky a jejich kompletní dokumentace byla volně přístupná veřejnosti kdykoliv k nahlédnutí a pokud se někdo bude snažit něco utajit tak od této zakázky dáte ruce pryč a budete o tom informovat v médiích?
Nechtěli by se stavební společnosti dohodnout a vyhlásit návrh nebo iniciativu,že v této zemi je už až příliš supermarketů (které se v zahraničí v takovém množství nevyskytují) a jiných nepotřebných staveb?Jediné co se ve městech staví jsou luxusní domy (ne každý na ně má),supermarkety (je jich až příliš,klidně by jich mohla být polovina a nic by se nestalo),kanceláře se místo rekonstrukcí ze starších budov staví na zelené louce (občas už se ale trend zlepšuje),ale sportoviště,dětská hřiště,parky a jiné užitečné věci jen chátrají a většinou jsou to jen pozůstaky dob dávno minulých - samozřejmě,tohle není jen na Vás,ale Vy stavíte a i kdyby jen pro reference tak by to byla ocenitelná snaha.
Vaše otázka je velmi komplexní, rozsáhlá a jistě i emotivní. Zasahuje do sféry nejen stavebních firem, ale i politických a legislativních rozhodnutí a celospolečenské situace, proto vám odpovím pouze na to, co se mě týká a na co jsem schopen vám odpovědět.
Věřte, že naše společnost stejně jako mnohé jiné by si přála stavět v transparentním prostředí zdravé konkurence. Firmy, které jsou organizovány ve Svazu podnikatelů ve stavebnictví ČR, již jejím prostřednictvím daly mnoho doporučení. HOCHTIEF CZ je součást nadnárodního koncernu, a tak pro něj platí stejná, tedy korektní pravidla podnikání.
Ani stavebním firmám se často nelíbí, kolik čeho a kde se staví, ale velké stavební firmy o tom nerozhodují. Ty jsou tady od toho, aby svým zákazníkům poskytly kvalitní stavební servis. Jsou na konci celého stavebního řetězce a zatím si nemohou dovolit říkat – „S tím my nesouhlasíme, to stavět nebudeme“.
Mluvíte v podstatě o kultuře celé společnosti, a stavební firmy jsou její součástí. Nyní to u nás nemůže být jako v Německu, Kanadě nebo Japonsku – tamní společnosti k jejich stavu dospívaly řadu let. U nás je po „revoluci“ jen 18 let a já se obávám, že socialismem v nás budeme trpět ještě pár desítek let. Nicméně vidím situaci pozitivně, změny k lepšímu se určitě dějí.
Přijímáte středoškolsky a vysokoškolsky vzdělané cizince s pracovním povolením v ČR?
Pokud mají zájem pracovat v naší společnosti a vyhovují požadavkům na dané pozice, pak určitě ano. Podmínkou je ale schopnost komunikovat v českém nebo anglickém jazyce.
Jaký je průměrný plat v dělnických a manažerských profesích ve vašem oboru? V České republice i ve vaší firmě.
Pokud porovnáme průměrný výdělek ve stavebnictví v roce 2003 s rokem 2006, zjistíme, že nárůst průměrného výdělku dosáhl 22 procent. V roce 2007 nárůst průměrného výdělku pokračuje a za první pololetí dosahuje hodnoty průměru 10 procent. Průměrný výdělek našeho zaměstnance je cca o 5,5 tisíce vyšší oproti průměru ve stavebnictví v letošním roce.
Opravdu je to s pracovní silou ve stavebnictví tak špatné? Jak se stavělo doposud, resp. kam zmizeli všichni dělníci?
Díky, Karel.
S nedostatkem kvalifikovaných pracovníků to opravdu není nijak růžové, citelně chybějí zejména některé specializované profese. A kam se poděli všichni dělníci? Ti starší odešli do důchodu, část si našla lépe placenou a méně náročnou práci v jiném oboru. Největším problémem je, že není stavební dorost, který by plynule navázal na odcházející pracovníky a který by zaplnil mezeru na trhu. Dokud nebude, a to je otázka mnoha dalších let, bude na českém trhu stále problém s nedostatkem pracovníků ve stavebnictví, respektive je pravděpodobné, že bude docházet k migraci pracovní síly ze zahraničí.
Dobrý den pane řediteli,
společnosti si stěžují na nedostatek kvalifikovaných zaměstnanců. O jaké profese se jedná v případě vaší společnosti? Kolik takových lidí by potřebovala vaše společnost?
Děkuji
Jak už jsem odpovídal, jde především o dělnické profese zedníka, tesaře, truhláře nebo klempíře. Kromě nich nám chybějí i stavbyvedoucí, mistři, kalkulanti nebo přípraváři. Není snadné říct, kolik bychom jich potřebovali, potřeba se řídí sezónnosti prací a počtem realizovaných projektů. V současné době jde o desítky takových pracovníků.
Dobry den, zajimalo by mne, zda je opravdu stavebnictvi jako obor domenou muzu. Jaky je pomer zamestnanosti zen a muzu ve stavebnictvi v EU, CR a ve Vasi firme?
Jak jsou zeny honorovany? Existuje rozdil mezi odmenovnim zen a muzu na stejnych pozicich?
Diky,
K.P.
Není pravda, že stavebnictví je pouze doménou mužů. Ve stavebnictví pracuje celá řada žen i na ryze "mužských" profesích jako jsou například jeřábnice a podobně. Je jich pochopitelně menšina, většina žen je zaměstnána na administrativních pozicích sekretářek, asistentek, pracovnic personálních úseků, mzdových účetních a podobně. V Evropské unii pracuje ve stavebnictví cca 10 procen žen, naše společnost zaměstnává 240 žen (14,5 procenta), z celkového čísla je jich 20 v manažerských/vedoucích funkcích. 197 žen vykonává profesi THP, 43 žen je v dělnických profesích. Pokud jde o jejich odměňování není v naší společnosti rozdíl mezi mzdou ženy a muže, který vykonává stejnou pozici.
I kdyz se moje otazka netyka primo tematu, prosim Vas o jeji zodpovezeni, nebot se tyka meho rozhodnuti zda urychlene investovat do bydleni ci jeste pockat. Takze muzete mi prosim rici, zda bude mit reforma statnich financi vliv na ceny bytu nebo rodinnych domu? Dekuju Robert Belohlavek
Ano, určitě, nejen nárůstem DPH z 5 na 9, respektive 19 procent, ale i zvýšená sazba hypotečních úvěrů a podobně. Myslím si, že pokud máte potřebu nebo možnost řešit své bytové otázky, měl byste se do toho pustit co nejdříve z mnoha různých důvodů. Vzhledem k tomu, že rostou ceny stavebních materiálů a surovin, vzhledem k nedostatku kvalifikovaných pracovních sil a dalším faktorům, zcela jistě bude složitější dostupnost levného bydlení pro střední a nižší příjmové skupiny obyvatelstva.
Maji zamestnanci Vasi firmy moznost dalsiho vzdelavani? Nemyslim tim nejake kursy, ale muze si u Vas napr. stavebni delnik udelat vecerne nebo dalkove stavebni prumyslovku?
Taková možnost pochopitelně existuje. Naopak ji u našich zaměstnanců podporujeme, málokdo si ale chce doplnit své vzdělání formou dálkového studia při zaměstnání. Jejich práce je náročná, a tak je složité se ještě k ní pustit do další vyčerpávající aktivity. Pro vybrané a perspektivní THP pracovníky navíc máme možnost zahraničních stáží, ať už v Evropě, USA nebo v Austrálii.
Kolik pracovníků zaměstnává Vaše společnost a jak v nich pěstujete soudružnost a loayalitu k firmě? Byl jsem minulý týden v Mnichově na návštěvě u automobilky BMW a viděl jsem ráno přijíždět jejich zaměstnance do práce. Na obrovské parkoviště přijížděly jenom vozy této značky. Nenašel jsem mezi nimi jediný Mercedes nebo AUDI. Je to u Vás podobně? Tedy, že Vasi zaměstnanci bydlí nebo si zadávají bydlení především v bytech nebo domech, které staví Vaše firma? A poskytujete jím pro to nějaká zvýhodnění. Jiří Kynos
Akciová společnost HOCHTIEF CZ má 1650 zaměstnanců, pokud chce upevnit a posílit své postavení na stavebním trhu, pak musí "pracovat" i na tom, aby v nich budovala hrdost na značku, pro kterou pracují a loajalitu vůči firmě. Myslím si, že srovnání s automobilkami neni zcela na místě, protože naše společnost může těžko nutit své zaměstnance, aby si pořizovali bydlení a pouze prostřednictvím HOCHTIEF CZ, vzhledem k množství našich pracovníků, k jejich ekonomickému zázemí a dalším faktorů by to ani nebylo realizovatelné. Nicméně máme rozsáhlý personální a sociální program, pěstujeme personální rezervy, máme vzdělávací a kvalifikační programy a celou řadu mimopracovních akcí, na kterých budujeme firemního a týmového ducha.
Můžete mi prosím říci jaké vzdělání mají lidé kteří patří k TOP managementu Vaší společnosti. Jsou tam pouze ekonomove a lide s absolutoriem stavebni fakulty nebo mohou tyto pozice zastavat i lide s jinym vzdelanim? R.F.
Členové TOP managementu naší společnosti mají většinou stavební a ekonomické vzdělání. Domnívám se, že TOP manažerem mohou být ale i lidé, kteří mají vzdělání v jiných oborech, například v oblastech jako je komunikace, personalistika nebo marketing.
Jeste pokracovani me predesle otazky. Dostanou se Vasi vrcholovi manageri do styku s lidmi na stavbach? Zajimaji je jejich problemy nebo vse ridi "od zeleneho stolu"? Mate ve firme nejake "zpetne vazby", ktere Vas zasobuji temito informacemi? R.F
Vrcholoví manažeři v naší společnosti jezdí do terénu, aby se přesvědčili o stavu realizace projektů na vlastní oči. Členové představenstva jezdí na stavby pravidelně a poměrně často. Nejde o nedůvěřivost vůči vlastním zaměstnancům, ale o potřebu vnímat situaci a atmosféru na stavbě vlastními smysly. Taková zkušenost je nesdělitelná. Navíc je zapotřebí komunikovat s klientem, znát jeho názor a potřeby na daném místě. Kromě toho máme ve společnosti i jiné možnosti, jak se dozvedět potřebné informace, ať jde o systém porad v různých úrovních řízení, nástroje interní komunikace, projektové a finanční audity a další.
Kolik si myslite, ze primo "uridi" manazer lidi?
Teorie říká, že manažer je schopen "uřídit" 7 přímých podřízených, v praxi tomu bývá trochu jinak. Záleží pochopitelně na individuálních vlastnostech a schopnostech konkrétních lidí. Osobě si myslím, že efektivě lze přímo řídit tak do deseti lidí. Pozice generálních ředitelů vyžaduje schopnost řídit velké množství lidí, proto je nezbytný přísun dobrých informací a podkladů.
Zajímalo by mne, jaký bude na českém stavebním trhu další vývoj v horizontu 5, 10 a 15 let. Bude pokračovat stavební bum a tím i poptávka po pravovních silách nebo předpokládáte postupný útlum?
Podle mého názoru bude stavební boom v nejbližších pěti letech pokračovat, v oblasti dopravních nebo infrastrukturních projektů ještě déle. Poptávka po kvalitních pracovních silách tedy bude stále růst.
Po jakých pracovních silách ve stavebnictví je největší poptávka?
Již jsem odpovídal. Prosím, podívejte se na předchozí otázku.
Dělá vaše společnost také rekvalifikační kurzy a za jakých podmínek?
V současné době rekvalifikační kurzy nerealizujeme. V personální strategii na období let 2008 až 2010 ale o takové možnosti uvažujeme.
Mohl byste mi odpovědět na otázku jaké předpoklady musí mí člověk, aby se mohl ucházet o post GŘ velké stavební firmy a podle jakých kritérií a kdo ho vybírá? Dělal jste například nějaké psychologické testy a podobně?
Generální ředitel stavební společnosti by měl mít vzdělání a praxi v oboru, to mu pomáhá v orientaci při problémech. Musí také být dobrý manažer s organizačními a komunikačními schopnostmi, se schopností získat a nadchnout lidi. Kritéria výběru si stanovuje každá společnost samostatně, já osobně jsem prošel několika vícekolovým výběrovým řízením tady i v zahraničí, jehož výsledky posoudil management mateřské společnosti. Jeho součástí byly i psychodiagnostické testy.
dobrý den,
nemáte obavy, že nedostatek pracovních sil se projeví v kvalitě staveb?
Ano, to riziko hrozí. Poptávka v současné době převyšuje nabídku a je věcí každé firmy, jak má zvládnutý systém jakosti, jak kvalitní má projektové týmy a jak má nastavený a zvládnutý dodavatelský systém. V naší společnosti na to klademe velký důraz.
Předpokládáte, že silný stavební boom v oblasti výstavby bytů bude tímto tempem pokračovat? Případně jak dlouho? Není počet nově zahajovaných projektů obecně již příliš vysoký vzhledem k poptávce?
Byl bych naopak rád, kdyby se temto výstavby bytů zrychlilo, protože je jich na trhu stále výrazný nedostatek, předpokládám proto, že výstavba bytů bude v nejbližších letech významným nebo alespoň částečným programem mnoha stavebních společností.
Jak velkou roli ma korupce pri ziskavani verejnych zakazek ve stavebnictvi?
Jedná se o často skloňovanou otázku. Jistě došlo k ojedinělým případům, na druhou stranu je tento problém zatížený velkým zkreslením, touhou po senzaci a fámami všeho druhu. Naše společnost má propracovaný transparentní systém nabídek, který je součástí systému celé skupiny HOCHTIEF. Součástí firemní kultury je například obchodní etika, loajalita zaměstnanců, důvěrnost informací získaných během komunikace s klientem a řada dalších. Uvedená pravidla jsou popsána a zakotvena v Etickém kodexu, ze kterého vám mohu citovat následující odstavec.
"Žádný zaměstnanec nesmí získávat nepříslušné výhody z jakékoliv formy obchodní činnosti pro obchodní partnery, jejich zaměstnance nebo další třetí strany. Takovou situaci lze předvídat zvláště v případech, kdy charakter nebo rozsah výhody může mít nepřijatelný vliv na činnosti a rozhodnutí příjemce. Nelze pro obcházení těchto zásad využívat třetích stran (např. konzultantů, makléřů, sponzorů, zástupců nebo dalších pracovníků)."
Porušení těchto podmínek je zásadně trestáno ukončením pracovního poměru. Etický kodex platí pro všechny zaměstnance skupiny HOCHTIEF po celém světě bez rozdílu země původu dalé společnosti.
dobrý den pane řediteli,
rád bych Vám položil následující dotaz.
Je podle Vašeho názoru nedostatek pracovních sil ve stavevnictví způsoben "degradací" prací v tomto oboru přílivem pracovníků ze zemí bývalého Sovětského svazu?
Děkuji za odpoveď
Domnívám se, že nikoliv. Pokud na stavbách pracují zahraniční dělníci, pak jsou to oni, kdo zaplňují mezeru na trhu práce. Není to obráceně, tedy tak, že by oni způsobili nezájem o stavební profese.
Dobrý den pane Bílku. Chci se zeptat, jaké úrovně platů dosahují zaměstananci stavebních firem ve vyspělých zemích (jak v dělnických profesích, tak v TH profesích) ve srovnání s průměrným platem v dané zemi? Díky za odpověď.
V roce 2005 činila průměrná měšíční mzda cca 18 tisíc Kč, což je cca 7100 EUR ročně. Například v Německu byla průměrná roční mzda 33 810 EUR, nicméně si ale uvědomte, že životní na náklady jsou v zemích západní Evropy vyšší než u nás. Uvedené částky se týkají průměrné mzdy na odvětví. Přesná čísla týkající se stavebnictví v tuto chvíli nemám k dispozici.
Dobrý den pane Bílku,
domníváte se že se Praha bude rozrůstat do šířky?
Děkuji
Podle mého názoru se bude Praha rozrůstat do šířky, samozřejmě v souladu s územním plánem, aby rozvoj nebyl živelný. Rozvoj vnitřní Prahy je totiž velmi omezen. Nezbytnou podmínkou takového růstu je rozvoj dopravní a ostatní infrastruktury, který v současné době zanedbán. Praha v minulých letech rostla dynamičtěji, než stačila růst jeji infrastruktura. Nyní se již ale dokončuje vnější i vnitřní pražský okruh a nové stanice metra.
Dobrý den,
že stavební trh ovlivnil letos výrazněji nedostatek pracovní síly je nesporné,nezdá se Vám,že je zavádějící odpovídat na tuto otázku právě v tomto období,kdy stavební boom je natolik ovlivněn zásahy vlády ohledně zvýšení DPH? Nedostatek pracovních sil zvýšil mzdy,inflaci,vzhledem k tomu,že na tyto mechanismy dnes reakce přichází poměrně záhy-je zajímavějšícobyste navrhl ve vašem oboru jako dlouhodobé řešení, v jakém poměru dovoz pracovních sil a snahu získat nové lidi do stavebnictví?prosím konkrétně
děkuji vám
Řešení už v současné době nespočívá v "neviditelné ruce trhu". Podle mého názoru je zapotřebí, aby zasáhl stát formou podpory učňovského školství a popularizace stavebnictví jako celku. Je zapotřebí přesvědčit mladé lidi, že v oblasti stavebnictví je pro ně celá řada přitežlivých příležitostí k uplatnění. Své mohou udělat i samy stavební společnosti, ale nezvládnou suplovat vzdělávací roli a vychovat ve velmi krátké době stovky nebo tisíce kvalifikovaných řemeslníků, kteří na trhu práce chybějí. Prostě je potřeba stavební obor udělat opět atraktivním. To, co jsem uvedl, je ale možné dlouhodobé řešení, krátkodobým řešením bude zřejmě nábor pracovní síly ze zahraničí, podotýkám, že legální cestou. Řada lidí dnes svou budoucnost v obchodu, aby ale bylo s čím obchodovat, je potřeba nejdřívě něco vyrobit.
Nemyslíte si ,že největší problém není v nedostatku lidí,ale příčinou jsou nízké mzdy ? Proč myslíte ,že málo lidí jde do učebních oborů ? Když vidí mladý člověk jaké zlaté dno má řemeslo .Tak běží radši na
na úřad práce.Kdyby se méně lhalo a platilo za práci,myslím že by bylo lidí dost.Dělám v oboru vím o čem mluvím.A bude hůře .
Řemeslníci u nás ve společnosti berou průměrně cca 17 tisíc Kč měsíčně. Výdělek pochopitelně závisí na výkonnosti každého z nich. V porovnání s průměrnou mzdou to nepovažuji za špatný výdělek. Navíc jde o tvořivou práci – zůstává za vámi něco trvalého. Nemyslím, že jedinou příčinou je nízká mzda.
Dobrý den,jaký je Váš názor na dnes často skloňovaný termín koučování a na jeho praktické využití v manažerské praxi ?
Jde o efektivní metodu využitelnou zejména při posunu pracovníka na vyšší pozici nebo o rozšíření jeho pravomocí, ale i zaškolení nového pracovníka ve firmě. V rámci koučování jde také o poskytování konzultací, trénování a školení. Cílem je zlepšit fungování pracovníka v organizaci a zvýšit jeho pracovní výkon. Pracovník je naváděn otázkami, což je zvlášť na manažerských postech velmi cenné. Pracovník získá zpětnou vazbu a pomocí kouče se dozvídá i o neformální kultuře společnosti. Osobně to považuji za efektivní metodu. Je ale důležitý výběr správného kouče.
Musím tohle PR pochválit, co od toho vlastně očekáváte?
Popularizaci stavebnictví, zájem o obor, možný příliv nových absolventů i pracovníků, zviditelnění společnosti HOCHTIEF CZ, možný zvýšený zájem investorů o naši společnost.
Dobre dopoledne,
Mate k dispozici infomace kolik u nas pracuje lidi celkem a z toho v tezkem prumyslu, lehkem prumyslu, stavebnictvi, sluzbach a ve statnim sektoru (alespon v %) a srovnani pred rokem 89 a v EU?
Doporučuji vám podívat se do ročenky Českého statistického úřadu, kde najdete patřičné odpovědi a celou řadu dalších. Pokud jde o stavebnictví, mohu vám sdělit několik základních informací: ve 2. čtvrtletí 2007 byl počet zaměstnanců pracujících ve stavebních podnicích 160 tisíc osob – číslo se týká firem, které zaměstnávají více než 20 osob.
Jak ovlivnuje vyvoj a vyuziti novych technologii naroky na uroven odborneho vzdelani delnickych stavebnich profesi? Myslite si, ze je daleko doba,kdy budou tyto profese zastavast stredoskolaci i vysokoskolaci?
Stavebnictví jde kupředu, používá nové, rychlejší a kvalitnější technologie. „Mokrých“ procesů ubývá, nicméně nejde a v blízké budoucnosti ani nepůjde o „high tech“ technologie. Proto se domnívám, že vysokoškolské vzdělání bude i v budoucnu v dělnických profesích výjimkou. Na druhou stranu v oblastech elektro, měření a regulace, inteligentní systémy nebo topení a chlazení už ani dnes nejsou středoškolsky vzdělaní řemeslníci výjimkou. Domnívám se, že uvedený trend bude pokračovat.
Zajišťuje Vaše společnost realizaci staveb v celém cyklu t.j. od arch. návrhu přes projektové práce až po výstavbu? Neboli jsou ve Vašem týmu odborníci od architektů až po svářeče? Nebo je výhodnější pro tak velkou stavební firmu kooperovat na smluvním základě např. s arch. ateliéry, menšími stavebními firmami (jako subdodavateli) a ponechat si pouze obchodní, organizační a koordinační činnost?
Díky,
Jana
Na to není jednoznačná odpověď. V rámci developerských projektů, projektů PPP nebo projektů design and build zajišťujeme celý cyklus realizačního procesu – tedy od nápadu, architekta, získání všech povolení, prodeje, realizace a provozování budoucího objektu. Nicméně většinu těchto specializovaných činností najímáme externě, smluvně, a ponecháváme si řídící činnost. To znamená, že máme vlastní projektové týmy s hlubokou znalostí této problematiky, abychom byli schopni celý proces řídit. Podobně tomu tak je i u stavební výroby, kde máme asi 900 vlastních pracovníků v různých dělnických profesích (tedy i svářeče) a kde realizaci staveb zajišťujeme kombinací, tedy vlastními silami i kooperací se subdodavateli.
Neuvazovali jste o expanzi na vychod (vcetne napr. Ciny )tak, ze byste napr. nabidli arch. navrh, projektovou dokumentaci a stavebni technologie a vystavbu by tam realizovali tamni spolecnosti? A.R.
Nadnárodní koncern HOCHTIEF má své filiálky po celém světě (informace získáte na www.hochtief.cz), tedy i v Asii, kde již celé roky pracuje. Celosvětově zaměstnává téměř 47 tisíc zaměstnanců, kteří vytvářejí celkový obrat 16 719 milionů euro.
Akciová společnost HOCHTIEF CZ se zaměřuje na český a slovenský trh.
Dobrý den,
mám dotazy ohledně výstavby fotbalového stadionu Slávie, který Vaše firma staví. Jednak se chci zeptat zda je reálné dokončit stadion do 20. března nebo je již vyjednáno nějáké posunutí termínu ? Další otázka je, jestli se bude stavět a popř. v jaké podobě bytový dům za východní tribunou tj. jestli se postaví celý nebo jen garáže ?
Výstavba multifunkčního fotbalového stadionu SK Slavia Praha pokračuje podle harmonogramu, a tak je dokončení ve stanoveném termínu (březen 2008) reálné. Bytový dům není předmětem smlouvy, kterou má naše společnost uzavřenou s investorem projektu, proto vám na váš druhý dotaz nemohu odpovědět.
Dobrý den pane řediteli, myslíte si že je důležité po vysoké škole studovat na Ph.D. nebo si třeba raději zlepšovat znalosti jazyků? Vidíte rozdíl mezi Ph.D. na technických školách a ekonomických? Díky, hezký den. Pavel
Záleží na tom, co chcete po vysoké škole dělat. Rozhodně bych vám doporučil zlepšovat znalost jazyků – to vám usnadní vstup do jakékoliv mezinárodní firmy a další rozvoj v ní.
Nebojíte se o život svůj a své rodiny? Máte ochranku? Přece jenom někdy vyhrajete stavby a konkurenty to stojí několik miliard, se kterými již najisto počítali do svých výkonů. To pozlobí. Mám například na mysli stavbu 514.
Nemám ochranku a nebojím se o život své rodiny – jsem přesvědčen, že druh podnikání, ve kterém pracuji, je relativně kultivovaný a nesahá, alespoň zatím, k mafiánským metodám. Vztahy mezi konkurencí jsou tvrdé, ale mají své hranice slušnosti.
Dobrý den, kde se přibližně začne prodávat další etapa výstavby bytových domů v Plzni na Sylvánu - "Zahrada Sylván IV"?
Prodej bude zahájen začátkem listopadu letošního roku.
Tento článek máteje zdarma.
Když si předplatíte HN, budete moci číst všechny naše články nejen na vašem aktuálním připojení. Vaše předplatné brzy skončí. Předplaťte si HN a můžete i nadále číst všechny naše články.
Když si předplatíte HN, budete moci číst všechny naše články nejen na vašem aktuálním připojení. Vaše předplatné brzy skončí. Předplaťte si HN a můžete i nadále číst všechny naše články.
HN mini
45 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 229 Kč
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
HN měsíční
90 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 329 Kč
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
HN roční
3290 Kč za rok
2 měsíce zdarma
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
